“‘八条硬措施’的第2条至第6条，分别从隐患排查、打非治违等方面对安全生产重点工作进行了安排部署。对我们而言，就是要结合自己的实际情况，采取行之有效的措施，真正把安全生产责任落实到具体工作中去。”这是2月26日，晋控电力领导班子认真学习国务院安委会出台的《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，并围绕“压实安全生产责任，认真排查隐患，狠抓工作落实，坚决防范遏制重特大事故”主题开展集中研讨的一个场景。

晋控电力深刻理解和把握“八条硬措施”的重要意义，坚持问题导向，聚焦关键环节，将“硬措施”转化为提高安全意识和履职能力的有效方法，确保全年安全生产目标顺利完成。

提高政治站位，树牢安全理念。通过中心组学习、专题研讨等方式认真学习领悟“八条硬措施”制定的初衷和意义，以“时时放心不下”的责任感和“勤严细实”的工作作风，严格落实安全监管主体责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”， 确保安全工作执行高效、考核有力、监管到位。

紧抓培训工作，提升全员素质。统筹制定、严格落实全年安全培训计划，有针对性地开展各级人员的培训工作；狠抓全员危害辨识、安全操作、自保互保和应急处置能力培训，确保“人人都是安全员”的安全生产责任制严格落实；结合人才队伍现状，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，实演实练，精准培训，不断提升人员的专业素质。 

持续排查隐患，全面治本攻坚。持续开展重大事故隐患排查整治，组织开展制氢站、油库等重点区域自查自纠和重大安全风险1Cr5Mo螺母的更换工作；深入开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步深化源头治理、系统治理和综合治理，不断提升本质安全水平；精心组织安全性评价工作，切实将安全管理和生产现场的隐患问题排查出来，推进公司安全生产水平不断提高。 

提升监管力度，促进责任落实。按照“安全巡查”和“周四安全活动日”要求，常态化开展“三抓一除”，把安全责任落实到每个岗位、每位职工；持续加强高风险作业项目的审批和监管，严格把控外委队伍的“入厂关”和“一体化”管理，牢牢守住安全生产的红线底线；持续提升三大责任体系运转效能，推动形成领导干部、专业管理人员各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产局面。（贾慧梅）