晋控电力认真学习贯彻晋能控股集团年度安全工作会议精神，聚焦二级公司安全监管主体责任，结合电力企业实际，将集团公司安全管理思路、理念和要求转化为具体的工作举措。

强化“红线”意识，守牢安全底线。公司利用报纸、网站等载体和周工作例会、安全工作会议等时机传达集团年度安全工作会议精神，引导干部员工牢固树立“安全是1、其他是0”理念，严守公司安全“红线”规定，从思想认识、责任措施等方面把安全生产摆在突出位置，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，保持“时时放心不下”的思想状态，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，以守土尽责的努力筑牢安全防线。

强化“责任”意识，推进“136”安全管理模式落地落实。认真贯彻执行“安全生产职责清单”和“安全生产重点工作任务清单”要求，确保每一项工作责任落实到位、工作落实到位。坚持“以标准化建设夯实安全基础、以班组管理抓实基层安全管理、以岗位培训提高全员基本素质”原则，以安全生产标准化动态达标为载体，组织开展标准化评价，系统性地夯实安全生产管理基础；结合电力生产特点，编制“136”安全管理评价细则，组织现场推进会交流学习，相互借鉴，共同提高；以“实演实练、能岗匹配”为关键，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，落实“一岗一培”精准培训，不断提升全员素质。

强化“预防”意识，绷紧安全生产之弦。积极开展全国安全生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患专项排查整治、“二十五项反措”查评活动和安全性评价工作。常态化开展“三抓一除”行动，以“反三违”和“周四安全活动日”为载体，抓纪律、抓作风、抓违章、除隐患，规范班前班后会流程，抓好班组安全日、周技术培训工作，增加知识问答、现身说法等环节，把安全责任、安全理念、安全制度落实到每个岗位、每位职工，引导各级人员自觉履行岗位安全生产责任制，刚性执行各项规章制度，把安全隐患发现在现场、消除在现场，不断提高安全工作水平。（贾慧梅）