2023年，晋控电力党委紧紧围绕集团公司“12610”党建工作思路，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，统一思想、坚定信心，攻坚克难、顶压前行，党的建设持续加强，安全生产保持稳定，经营管理稳中向好，科技创新不断提升，正风肃纪持续从严，企业保持了稳健向上的发展态势，各项事业实现了高质量发展。

激活党建“红色引擎”，促进党建与业务深度融合。该公司始终坚持党建服务生产经营不偏离，每季度召开党建例会，形成以党建例会总结经验、交流思想、解决问题的长效机制。持续开展党建项目化工作，全年确立党建项目26项，其中1个项目被确定为省国资委重点项目。把“党建+”特色品牌创建作为提升高质量发展能力的有效抓手，深入推进基层党组织规范化标准化建设，实施党建绩效化评价考核，严肃党内政治生活，开展软弱涣散党组织专项整治，为完成各项目标任务提供了坚强的组织保证。

做细做优经营管理，企业盈利能力显著提升。该公司深入实施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施，牢牢抓住争电量保电价工作关键，2023年综合电价位于全省前列，比全省平均值高约26.32元/兆瓦时。着力优化电煤资源配置和拓展铁路运输渠道，千方百计控降燃料成本，综合标煤单价稳中有降。在“晋能控股杯”第七届山西省能源行业职工职业技能大赛电力交易员竞赛中，荣获团体冠军。

不断深化改革创新，企业发展动力持续增强。该公司通过不懈努力，同热三期取得山西省发改委核准批复和山西省生态环境厅环评报告批复。圆满完成公司总部优化“六定”工作，使各部门、中心职能边界更加清晰，工作流程更加规范，管理运转更加高效。把科技创新摆在高质量发展的核心位置，精准破解技术难题，10个项目荣获山西电力创新奖。

坚持做好思想引领，汇聚高质量发展的强大合力。该公司有效发挥党委理论学习中心组学习示范带动作用，认真贯彻落实集团公司企业文化建设各项要求，进一步推进企业文化重塑，定期开展职工思想动态调研和形势任务教育，自觉把思想和行动统一到集团公司的改革发展大局上来。聚焦能源保供、经营管理、改革发展、党的建设和民生关切，讲好晋控故事、树好晋控形象，有力提升了上市公司品牌形象。

持续增进民生福祉，职工群众幸福感不断提升。该公司焦职工群众所思所盼，用心用情为职工群众办好事、办实事，特种病救助、劳模疗休养等公司推进的20项民生实事，以及各级党组织确定的189项民生实事办结落地，让大家切身感受到“看得见、摸得着”的幸福。在集团公司第一届职工运动会上屡获佳绩，圆满举办公司乒乓球、羽毛球比赛，在集团内外展示了昂扬向上、敢打敢拼的精神气质。（任荣华）