随着夏季用电负荷增加，晋能控股山西电力股份有限公司深入贯彻落实各级安全会议精神，组织全体员工认真学习国务院安全生产“十五条”重要举措，在安全生产、机组检修、项目施工过程中进一步树牢安全管理意识，增强法制观念，压实安全责任，全面提升安全管理水平，全力以赴备战发电高峰期。

着力完善安全管理基础制度。当前，电力行业发展形势在不断变化，产业科技水平在不断提高，为适应新形势、新任务和新科技升级下新的安全标准化管理要求，该公司各单位结合电子“两票”管理、“二维码”巡检、视频交接班等现代化管理手段以及机组灵活性改造等技改内容，系统梳理修订了安全基础管理各项规章制度，确保紧跟形势，与时俱进，同时将好的实践成果、先进经验以及行之有效的办法总结固化，去旧更新，逐步丰富完善现行管理制度，使之更加符合实际工作需要，进一步促进生产管理实现现代化、标准化、科技化和高效化。

着力加强安全“三基”建设。各单位扎实开展视频调考、事故案例警示教育、周四安全日活动，严格落实“二十五项反措”“两票三制”以及高风险作业管控措施；持续深入推进“一把手进班组”活动，提升班组治理能力，重点抓紧外委队伍一体化管理建设，推进企业实现本质安全。

着力抓好“防非停”管理工作。各单位深入学习借鉴丹东电厂、黔东电厂“8年无非停”安全生产管理经验，认真组织专题学习，就地转化，通过红脸出汗抓思想作风转变、真刀真枪抓技能培训、固本强基抓设备治理、结果导向抓工作落实、持之以恒抓持续长效、捕捉变化抓创新突破，立标杆、立规矩、守纪律，把细致做到极致，下大力气将“防非停”工作抓紧抓实，努力打造“零非停”电厂。

着力加强机组检修“全过程”管控。各单位积极克服疫情影响，高度重视机组检修“全过程”控制，坚持“应修必修、修必修好”原则，在修前策划、修中控制、修后调试等各环节严格把控，确保机组检修质量达到预期效果，真正实现“修一次、保一年、全年无非停”的检修工作目标。

着力推动技术改造、技术创新工作。各单位建立完善了技术改造、技术创新相关合理制度，广泛捕捉业内先进技术信息，积极借鉴五大发电集团电科院、设备制造厂家以及电力设计院最新技改成果，组织人员进行多领域、多层次的技术交流活动，变被动为主动，推动技术改造、技术创新工作取得实效。同时各单位积极参加行业各类技能竞赛，自行组织各类竞赛活动，通过竞赛选拔深入发掘培养各类技术人才，充分调动员工精研业务的积极性，全力推动企业形成人人“比学赶超”的浓厚氛围。

着力提升技术监督管理水平。针对目前在技术监督管理方面存在的诸多问题，该公司生产部及时汇总整理，指导并督促各火电单位认真学习借鉴、完善整改，确保技术监督管理水平持续提升。（任荣华）