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山西农大信息学院优秀在校创业生:95后不一样的创业路

责任编辑:张旭     2018-11-29 21:04:55        来源:中国发展网

    在“双创”背景下,960万平方公里的土地上“大众创业”的浪潮持续了四年之久,涌现出了一大批的优秀创业青年。95后作为出生于中国经济发展最迅速时期的一代人,拥有自己的个性,不愿意被这个世界所同化,向世人展现着自己独特的光辉。

 

 

    乔宇,男,汉族,山西农业大学信息学院2015级在校生,山西掌上云电子科技有限公司创始人,中国校园CEO联盟联合创始人之一。大一开始带领团队做校园自媒体,后运营校园共享设备项目,在校期间获得多项省级、国级奖项。现公司发展方向主要为互联网营销,管理公司各项事务,统筹方案下定执行口令。运营至今公司已发展为一家年轻有活力的新型创业公司。

    第一桶金

    1997年3月出生于山西运城一个普通经商家庭的乔宇,由于家境困难,艰苦的生活使他懂得了生活的上进和勤劳。他从小爱看新闻,为了了解更多的新闻,攒下生活费买了他的第一部智能手机。2012年刚上高一的他在上课之余一本正经地做开了生意。通过手机购买了几本小商品手册,让同学们看图购买,他来下单转账,没想到一年下来他一共卖出10万元的货,净赚了2万元,挣得了人生的第一桶金,那年他才14岁。

    小船入海

    2015年9月踏入大学的殿堂,其他同学对大学都充满了期待,而他却站在繁华街头独自彷徨。因为他知道,面对他的将是一个小社会,自小独立的他决定在这个小社会上闯出一片天地。在移动互联网的大背景下,他深知该行业潜力无限,可却无从下手,顿时小船没有了方向。

    揭开O2O模式序幕的两年以来,各大行业都在不断转型,高校市场也在开始慢慢被填充。2015年11月,主修网络工程专业的他瞅准机会开始了创建“智慧校园”的征程,从最初简单的线下预定下单、线下配送,转变成线上下单、线下配送的O2O模式。基于微信生态的校园公众平台诞生了。

    “智慧校园”平台主要是以校园师生为核心,采用线上线下的方式,为师生提供生活、学习、娱乐为一体的智慧校园平台。平台从最初的几十个粉丝,迅速扩展到1.2万粉丝;平台互动信息在短短3个月达到了6万条;流水超过10万元。

    在此期间他还荣获多项省级、国家级创新创业奖项,第二届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级一等奖、全国总决赛铜奖,第三届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级二等奖,第四届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级二等奖,成功申报2017年省级大学生创新创业立项项目。

 

 

    数据的背后是他日夜艰辛的付出,作为负责人的他发现,想要发展必须正规化管理。2017年1月,他在本校创业学院的支持下创立公司,开始了正规化的发展。团队的专业、项目的稳定,很快他的“智慧校园”项目就开拓了多所高校的市场,此时的小船已经发展成为经得起风浪的大帆船。于此同时,他联合多所高校团队负责人成立了中国校园CEO联盟,为的就是招募更多志同道合的合伙人一起完成创业者的梦想,合作共赢发展壮大。经过一年的努力,他做到了公司流水达到了100万元;粉丝数量达到了10万人;拥有8所高校100人的团队。

    2017年9月,共享经济遍布各大行业,他早有了自己的想法和准备。对接投资人铺放了多所合作高校的共享设备,至12月底为止,第一阶段共享设备已投放5所高校,覆盖人群5.2万人;初期投入资金共351万,截至2018年6月初已回笼资金67.5%;洗衣机投放885台、吹风机290台等多项设备。

    有人曾经问他是如何获得的这些资源及投资人的信任。他说:“万丈红尘千杯酒,千秋大业一壶茶,作为公司创始人要具备超前的眼光和较强的谈判能力。”这也是他在创业道路上锻炼出来的基本技能。

    随着公司的不断扩大,业务的逐渐增加。此时公司遇到瓶颈期,收支开始出现不平衡状态,业绩也开始下滑,团队成员也开始退出。几次调整状态都未有好的转变,他开始有些沮丧和抱怨的情绪了,明知自己是公司的领头羊却无力改变现状。于是他四处学习请教,学生和创业者两重身份使他获得了更多的鼓励和支持,经过3个月的学习培训,他调整状态以励再战。

    驶向大洋

    2018年1月,大三的他终知再大的船也得驶向社会的大洋,于是他把矛头指向了校外市场。初出茅庐的他也是有一定功底的,据他分析市场各大行业开始出现了垂直细分,这次,他的定位是全行业的解决方案。通过他们自己技术团队开发出的各行业的互联网工具,加上对全行业的调查、分析、实践得出的营销方案,真正意义上的解决市面上商家管理难、服务员挣钱难、客户省钱难的三方博弈的关系。

    都说“一个好的领导者要么情商高要么智商高”,而他却是用朴实和真诚成为了一名好的创业领导者,他还拥有5名精兵强将,个个身怀绝技的合伙人愿意一起闯天下。他说这就是他的核心竞争力!

    2018年9月,在校创业的他利用暑假时间稳住了分部的正常运营,单餐饮业服务商家达50余家,门店100余户,合作单位10余家,通过小额储值的理念为商家达到了储值占比30%以上、降低了服务员离职率、客户满意度大幅提升。公司年营业额已突破500万元,且达到了收支平衡。如今,大四的他已面临实习毕业,大部分学生都在慌忙的找工作,而他却一如既往正常运营着自己一手创办的公司。

    有人问他大学学到了些什么,他的回答值得我们当代大学生共勉,“大学真正教会我们的是自学的能力,无论是在创业的道路还是求学的大道上,拥有自学的能力是你最大的收获。而我通过自学,掌握了专业以外的技能,通过实践让我对自学有了不一样的看法。”相信不久的将来他的公司可以成为众多创业公司的一匹黑马。拥有今天的成果他自己也没有想到,在接下来的创业路上希望他是一帆风顺,成为一个真正可以独当一面的创业者。(记者 吴江波 孙宇广 通讯员 丁海奎)

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